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专家访谈

【封面】赵伟国 争霸重科技

发布日期:2016年07月01日 来源:谢泽锋 紫光集团微信公众号 浏览次数:12338

摄影|本刊记者 孟杰

还没有一家中国企业能在两三年时间内持续掀起并购浪潮。从中国大陆,到大洋彼岸再南下台湾,其出手迅猛,金额重大,所到之处都让本地的企业为之侧目。但紫光集团有限雪缘园-欢迎(下称紫光或紫光集团)的收购程序似乎没有停歇的意思,这家迅速崛起的校办企业和它幕后的掌舵者赵伟国成为成本市场炙手可热的明星。

成本大鳄?并购狂人?科技土豪?国家赤手套?一堆标签,被贴在低调的赵伟国身上。当紫光集团董事长赵伟国接受《英才》记者专访时,他的谦和、谨慎,让我们很难将他和野心勃勃这样的字眼联系在一起。

在赵伟国看来,中国的科技企业遍及遵循着两条成长道路。一条是以华为为代表的“重科技”路线,通过技术研发驱动内生增长;另一条则是以阿里巴巴、京东等企业为代表的商业模式创新路线,倚仗商业变化重新创造增长动能。

“美国具有一批类似GE、谷歌、波音、高通、英特尔、IBM的技术型雪缘园-欢迎,而中国缺乏的就是重科技企业!闭晕肮颉队⒉拧芳钦咧毖缘。

力图打造世界级邦畿的科技企业,自2013年6月至今,赵伟国领导紫光集团先后在半导体财富、信息技术、存储财富投入巨资,别离将展讯、锐迪科、新华三(以下简称H3C)招入麾下,还与台湾南茂和力成签订了股权交易协议。

一路买进,通过频繁的并购,紫光现已顺利搭建了从“从芯到云”的泛IT财富链条,形成了以集成电路设计(展讯、锐迪科、国微电子、同方微电子)、存储(紫光国芯为主)、IT信息系统(H3C)为主的高科技企业雏形。

如此高频率、大规模的跨国并购,在中国商业史上并不多见,作为中国校办财富的一员,背靠清华大学的科研力量和广阔的人脉资源,紫光走出独特的成长路径。

除此之外,紫光集团也进行了数笔财政性投资。旗下两家A股上市雪缘园-欢迎——紫光股份(000938.SZ)、紫光国芯(原同方国芯,002049.SZ)在成本市场也是长袖善舞。紫光国芯更是抛出创纪录的800亿元定增方案,一度震动A股市场。

赵伟国坚信有成本纵深、市场纵深、人才纵深才能成就大企业,或许难以猜测他下一个收购猎物是什么,但不难想象,身处如此烧钱而又快速迭代的高新财富傍边,纵深成长的紫光重科技帝国才刚刚浮出冰山一角。

叫板财富龙头

能让英特尔这样的大象级雪缘园-欢迎,真金白银的大举投入,需要的不仅仅是实力,还要有远见。

两年前,英特尔 CEO 科再奇(Brian Krzanich)拜访清华,希望从紫光手中加价收购展讯。刚将展讯收入囊中的赵伟国虽然颇感不测,但敏锐的意识到这是一个和全球最大的半导体巨头intel结盟的机会,赵伟国说了这么一段话:“假如1985年高通成立的时候,英特尔投资了高通,成为高通的二股东会怎么样?”赵伟国显然摸准了英特尔的脉,在PC向移动互联时代转型中落伍的英特尔急于寻找新的冲破口。

“我说你再想一下微软,假如当初不是本身做,而是投资雅虎、投资谷歌,对苹果有更多的投资,甚至跟着再投资Facebook,而不是收购他们,今天的微软会怎么样?答案必然是今天的微软比谷歌还强大。”赵说起当日场景言犹未尽。

这句话显然引起了intel的重视。

几番过招后,双方情投意合。2014年9月26日,英特尔公布斥资90亿元人民币(约合15亿美元),获得紫光集团旗下雪缘园-欢迎紫光展锐20%的股权。这在英特尔的企业成长史上都实属罕见。

中国电子财富一直存在着“缺芯少屏”的问题。据公开数据显示,目前我国IT财富对集成电路产物需求巨大,但国产产物仅能满足约20%的需求。

中国工程院院士、国家集成电路财富成长咨询委员会委员沈昌祥暗示,我国每年的集成电路产物进口金额已超过石油进口额,在普及率极高的智能手机行业,包罗CPU、存储器、各类感应元器件基本依靠国外企业。可以说,补强中国本身的芯片财富短板迫在眉睫。

2009年紫光集团引入赵伟国领导的健坤投资集团,最终在股权布局上,清华控股占51%,健坤占49%,成为一家名副其实的混合所有制企业。值得一提的是,清华大学对赵伟国给予了高度信任,他先后担任集团总裁、董事长。

在赵伟国进入紫光集团的6年多时间内,这家一度淡出人们视线的企业发生了天翻地覆的变化。

特殊是在2011年确立“打造世界一流高科技企业”的目标后,经过一年多的预备,紫光集团旋即在集成电路财富掀起了一系列并购。

2013年6月,紫光集团以每股28.5美元的价格向展讯通信有限雪缘园-欢迎提出全资收购邀约,并最终以17.8亿美元完成私有化;一年后又以9.1亿美元收购了锐迪科。

“要像女人逛街一样不厌其烦地看东西,但只像古董商人一样出手,三年不开张,开张吃三年;一旦出手,饿虎扑食!赵伟国向《英才》记者坦白本身的并购要诀。

财富链并购整合的效果立竿见影。去年,展讯首次跻身全球芯片设计雪缘园-欢迎前十名,营收达18.80亿美元,同比增长40%。其中,包含了锐迪科(RDA)约3亿美元的销售额。

随着下游手机市场增长放缓,全球芯片财富面临增长瓶颈,领头羊高通和联发科均呈现下滑迹象。

虽然主要集中在中低端市,但紫光的进入已经成为巨头们不成忽视的力量。“我们的市场占有率增长到了27%,估值从27亿美元到现在的80亿美元。而同期高通的市值从1300亿美元下降到800亿美元。联发科的市值从220亿美元变成了110亿美元!闭晕肮档。

资金来源?到底差不差钱?是赵伟国被外界质疑最多的问题。赵并不否认紫光集团得到了国家层面的大力撑持。2015年2月14日,国家集成电路财富投资基金(以下称国家大基金)、华芯投资治理有限责任雪缘园-欢迎、紫光集团在京共同签署三方战略合作协议。

按照协议未来五年内,国家大基金给予紫光集团不超过100亿元的资金撑持,国家开发银行与紫光集团在各类金融产物上的意向合作达到200亿元。手握国家大基金、政策性金融授信以及英特尔的资金,紫光挑战行业龙头的底气更加足够。

忽然闪耀,紫光从在门外汉成长为领导者,不外两三年光景。当前紫光集团已是中国最大的芯片设计企业,年芯片出货量超过10亿颗,其中手机芯片出货6.5亿套。

更宏伟的目标已经在赵伟国的脑海中,他的计划是操作五年的时间,投资数百亿美元,在芯片领域的份额进入世界半导体雪缘园-欢迎前三名。

▲第八届中美互联网论坛上,微软、紫光、世纪互联公布携手开拓中国云办事市场。

补齐财富拼图

成功竞购新华三,击败众多实力强劲的买家,赵伟国下手稳准狠的风格,给外界留下深刻印象。

在芯片财富成功落子布局后,赵伟国又马不竭蹄地进军“云”财富。IT系统领域的优质雪缘园-欢迎华三最终进入了赵伟国的视野。

华三通讯在业内一直是各路大企业觊觎的目标,在企业网领域占据了中国第一、全球第二的市场份额,2015年的营业收入达到了217亿元。

不外,历史上华三的股权布局几经变换。最初华为与美国3COM合资成立华为3COM,华为控股51%。后来,3COM陆续从华为手里收购残剩股权,全资控股华三通信。期间,华为也试图通过高价收购3COM收回华三通信,但被美国政府否决。最终在2010年,被HPE(惠普企业办事集团)以27亿美元全资收购。

近年来,由于中国政府对信息安全的高度重视,华三在中国大陆的业务进展受到强大阻碍。在这样的布景下,华三亟需一个合适的身份来适应中国市场的变换。

最终,华三花落紫光。2015年5月21日,紫光股份公布收购HPE旗下全资子雪缘园-欢迎华三通信和紫光华山(HPE在中国办事器、存储和技术办事业务)51%的股权。紫光将与HPE共同打造一个新华三集团。

本年5月6日,新华三集团正式成立。按照紫光股份此前的公告,紫光用于这次收购的金额达到了188.81亿元。

“从芯到云”,H3C的插手正好凑齐了这块财富拼图。”大数据、大互联、大安全、云计算是一个巨大的财富,这样的财富有巨大的市场空间。其次,新华三会和我的芯片财富有协同效应,将会使用到芯片、存储产物!闭晕肮颉队⒉拧芳钦甙凳,新华三绝对是一块优质资产,“不同的业务有不同的财富周期性,假如形成一整套财富链,收益和利润就可以进行有效的匹配!

从中国企业国际化角度讲,新华三的成立,以及英特尔入股紫光展锐(展讯和锐迪科),都代表了中国科技企业进入“新合资时代”。

“这对中美科技企业的合作和中国IT财富的成长意义深远!币晃灰的谌耸肯颉队⒉拧芳钦卟⒊,“紫光和HPE的合作,代表了一种成长模式。背靠紫光集团,新华三不用再受制于身份的尴尬;同时新华三可以充实操作惠普强大企业级产物技术、全球销售网络的资源优势,而HPE也会得到不菲的投资回报!

完成H3C的收购后,赵伟国又把目光瞄准了台湾地区,吸引他的则是台湾企业在封测财富的领先地位。

最终经过谈判,紫光集团拟以6亿美元入股台湾力成,3.6亿美元入股台湾南茂。通过投资入股,赵伟国又将封测纳入紫光的财富邦畿,完善从“芯”到“云”的信息财富生态系统。

数字总是比文字更显得真切。此后,一份创纪录的800亿定增方案瞬间“刷爆”了A股市场。

作为主角的紫光国芯(原同方国芯)引起了投资者的极大关注。按照最新的公告显示,雪缘园-欢迎计划融资800亿元,其中600亿元用于新建存储芯片工厂。37.9亿元拟收购台湾力成25%的股权,23.41亿拟收购南茂科技25%的股权,其余资金拟用于芯片财富链上下游雪缘园-欢迎的收购。

业内周知,台湾地区在全球集成电路封装行业占据领先地位,2014年度全球前十大封装雪缘园-欢迎(专业代工)排名中,台湾地区的企业占据了5席,其中力成科技名列第五,南茂科技名列第九。

据赵伟国透露,国芯的定增方案还在预备项目材料,以及等待监管部门的审核。不外可以想象的是,完成此番投资后,紫光在存储财富上的短板将得到极大夯实。

值得留意的是,在这次超高规模的定增方案中,认购对象均为紫光系关联企业,其中赵伟国个人旗下西藏健坤中芯认购70亿元,这无疑显示了集团及他个人对此次投资计划的承认和信心。

 

融合式收购

买!买!买!的凶悍背后,赵伟国有着本身的投资逻辑。

“站在山前面要能看到山后面的风景!闭晕肮渺,解构本身的每一起并购。

以打造中国科技领域的“承平洋舰队”为目标,赵伟国经过筛选后,认为重科技领域的中国企业数目寥寥,“大的有华为、中兴通讯,其次就是华三、展讯等,大概就这么几家!

据说,紫光集团大部门并购都是他本人主导,这份自信和笃定也源于他清华大学电子工程系的本科、硕士学习以及工程师的工作经历。

在他的收购字典里,只有真正的千里马才能称得上是好资产!罢寡丁⑷竦峡啤⑿禄,都是刚成年的千里马。有一些雪缘园-欢迎收购的可能是已经服役多年的老马,虽然出身名门,但它可能马上就要死掉!闭晕肮颉队⒉拧芳钦咧毖,“必然要买上升期的雪缘园-欢迎,不能买下降期的雪缘园-欢迎。最差必然要买盈利的企业。吃亏的雪缘园-欢迎有个特点,你不知道他的底在哪里!

商业利益也是收购一大考虑因素,赵伟国坦言,西部数据的收购终止,除了部门政治因素外,更加主要的原因是收购价格和商业价值的考量。

按照上述尺度,赵伟国主导的收购以及投资计划都具有良好的成长前景。而对于收购后的整合,赵伟国更喜欢用“融合”这个词汇。

首先,紫光的激励办法十分慷慨!跋蛘寡锻哦游蕹ピ40亿人民币的股权,新华三团队和紫光股份的团队员工持股原始金额20亿,其中新华三12.75亿,对应的股票市值目前接近30亿。别的,我还在做员工持股基金!

其次,赵伟国给予了旗下雪缘园-欢迎更多的业务自主权。将展讯起死回生的李力游负责手机芯片板块,曾经开创运营商卖手机模式的于英涛担纲新华三CEO。而此前,久负盛名的“存储器教父”——华亚科技董事长高启全加盟紫光,担任全球执行副总裁,负责集团半导体存储业务。

外界给赵伟国冠以“土豪”、“狂人”的称谓。但他向《英才》记者暗示,本身的投资一向谨慎。赵伟国认为雪缘园-欢迎必需进行三项贮备,以应付随时可能呈现的危机。“一是现金积累,要按照总资产的15%来贮备;二是人才贮备;三是技术贮备。而这三项可以说是矛、盾合一,危机发生了是你防守的盾牌,机会来临了它就会变成你手中的利矛!

▲位于杭州高新区(滨江)的华三通信技术雪缘园-欢迎试制车间,员工在出产雪缘园-欢迎自主品牌的办事器主板。

手握足够现金

致力成为世界级的高科技财富与投资集团,紫光在投资领域的多笔运作可圈可点。

当前,紫光集团旗下拥有紫光股份(000938.SZ)、紫光国芯(002049.SZ)、银润投资(000526.SZ)三家A股上市雪缘园-欢迎,以及港股日东科技(00365.HK),共计4家成本平台。

据赵伟国透露,紫光集团也将财富板块进行成本整合,“未来一共需要6—7家上市雪缘园-欢迎!

其中,完成收购新华三后,紫光股份将作为IT信息系统、云计算、大数据等业务平台,目前市值已超600亿元。

同方股份去年底转让其持有同方国芯36.39%的股权给紫光集团部属全资子雪缘园-欢迎紫光春华,交易合计70.1亿元。更名为紫光国芯并完成募投后,它将成为集团存储财富板块的航母。

作为次战略,银润投资将承担起集团的教育板块。2015年4月,深圳椰林湾投资筹谋有限雪缘园-欢迎与紫光卓远签订股权转让协议,前者将其持有的15.59%股份转让给紫光卓远,紫光集团成为银润投资间接控股股东。

在紫光集团的主导下,仅仅8个月后,银润投资便发布公告,计划募集资金不超55亿元用于收购学大教育100%的股份(约23亿元),私有化后,实现回归A股市场。此外,雪缘园-欢迎还计划设立国际教育学校投资办事雪缘园-欢迎(17.6亿元),在线教育平台建设(14.4亿元)。

在港股市,参与定向增发后,紫光集团拥有日东科技将近70%的股份,后者将为紫光增添一家海外市场运作平台。

对于紫光展锐等资产的上市计划,赵伟国并不着急。他告诉《英才》记者:“展讯、锐迪科就要沿着当年华为走过的道路再走一次,比及规模再大一些再上市!

除了财富投资之外,紫光集团也试图动用资金进行财政投资。其中就包罗以1.24亿美元买入网络彩票龙头500彩票网(NYSE: WBAI)15.2%的股权,成为其第一大股东。

据公开资料统计,仅仅一季度,紫光系雪缘园-欢迎已经进入14家上市雪缘园-欢迎的股东名单。值得留意的是,其中有6家雪缘园-欢迎在3、4月已经停牌。

正如赵伟国所言,不能让重大的现金贮备躺在账面上睡觉!俺讼纸鹨酝,股票是最好的投资标的!

对于在二级市场的买入行为,赵伟国注释称这是一种合理的“短期财政性投资”。他告诉《英才》记者,“我每年需要按照总资产15%进行现金流的贮备。去年紫光集团1100亿的资产,母雪缘园-欢迎可动用现金150亿,其中少量资金,大约十几个亿,进行一些短期的股票投资,是一种理财手段。有150亿现金在手,我足以应付任何其他情况!

新进入的平衡者

作为新进入者,赵伟国深知与行业龙头的差距,但在商业竞合时代,紫光借势成长。

一种产物或办事不成能由一家雪缘园-欢迎垄断,紫光就是要做这样的平衡力量!霸谛酒煊蛭颐浅淙稳呛透咄ā⒘⒖频钠胶庹,在云计算、大数据领域我们充任华为的平衡者!闭晕肮档。

数据显示,2015年紫光集团销售收入520亿元人民币,资产总额1100亿元,净资产400亿元,税后利润约40亿元。2016年预计集团资产规模达到1800亿元,收入700亿元,税后总利润达到60亿元。

尽管业绩“野蛮增长”,但在赵伟国看来,目前紫光在所有细分领域都需要增强!凹词菇裉炝煜攘,因为有竞争对手存在,稍微一松懈他就赶上来了。芯片、云这些领域是万米马拉松,但是每个100米都要用冲刺的速度来跑!

此前,紫光集团为本身定下了5年达到1000亿美元的营收目标。但显然,靠自身的增长是不太可能实现的!1000亿美元必定还会再找一些并购才能做到。完全靠现有的业务,靠自身努力有把握可能做到500亿美元摆布!闭晕肮⒅氐氖,“手机芯片市场份额成为世界前二,进入世界半导体雪缘园-欢迎前三名的目标!

不成否认,当前的紫光和三星比拟还有不小差距!拔蘼奂际跎稀⒆ɡ幕凵匣故峭哦尤瞬派,甚至成本方面,几乎所有方面都有差距,但我们比他们多的是激情、毅力和坚韧!闭龇锰腹,赵伟国颠覆了傲慢自大、利益熏心等假设形象。

“2015年以前紫光基本没有做过什么成本运作。我不是成本大鳄,但我们希望成为财富巨头!闭晕肮颉队⒉拧芳钦咦⑹偷,“关于成本的说法,本质上不是成本运作很厉害,实际上是我们对财富的判定比力准确。我们所筹集的资金全部都投在了技术上,投在了财富上,我们是用成本的手段快速鞭策财富成长,不是单纯的成本运作的概念!

几个小时的交流中,他将历史、文化、商业、政治畅通领悟贯通,曾国藩、“三大战争”、《成本论》中的故事及语句信手拈来,语气平和,不急不躁,辩证性的言语令人深思。

“生不留名,死不留财!2015年3月,赵伟国决定将个人财富的70%捐赠给清华大学,其余捐赠给给其他大学。目前他已经累计向中国教育界捐赠超过6亿元,都是现金。

未来几年紫光最重大的蓝图就是把存储工厂建设起来,解决中国存储器的财富成长和财富安全问题!靶酒辛礁鲎饔,一个是信息安全,但另一个更主要,是财富安全。假如今天中美发生了暗斗,或者日本、韩国、台湾同时发生地震,无法向大陆提供芯片,我们整个中国经济就面临崩溃的危险,因为今天的芯片无处不在!从这个意义上说,紫光再有什么惊人之举也在预料之中。

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看到山后面

《英才》:为什么要选择集成电路作为紫光的基础财富?

赵伟国:我大学和研究生的专业是电子信息和微波通信,本身做过多年的工程师,我对芯片行业比力熟悉,李嘉诚有句话“不熟不做”,所以要找一个熟悉的行业。

技术性的行业不像互联网企业,互联网企业更多是商业模式,技术需要持久积累,技术行业对人的判定力要求很高,需要古董商人般的眼力,到底是不是有价值的东西,其实大部门人看不明白,技术的价值只有少数人能判定出来。而商业模式简单,他可以讲故事。技术讲半天,假如你是外行,他讲的你觉得特殊有道理,但其实可能是假的。

隔着一座山要看到山后面。要去判定收购企业现在的情况是否真实,未来的成长性如何,团队怎么样,产物、市场份额。这些不是找一个人去简单论证就可以。你干的时候必定要有逻辑去验证它,但最最先的时候是一种你持久操练或者经验积累出来的直觉。

没有人不犯错误,部队兵戈为什么要留一支预备队?留一支预备队,就是要应对最坏的情况呈现,要有团队从保守的角度去验证最坏的情况呈现的时候,能不能扛得住。

《英才》:你随时做最坏的筹算吗?

赵伟国:永远要做最坏的筹算,对企业来讲要做两方面的贮备,一是成本、钱的贮备,我一直按照总资产的15%进行现金贮备。去年1100亿的资产,按照总资产15%进行贮备,年底母雪缘园-欢迎可动用的现金150亿。假设这些钱都是我借来的,成本6%,我拿它去买理财富品收益3%,即便剩下的3%即使损失,一年大概是4.5亿摆布,对我来讲少4.5亿利润问题不大,但是有150亿现金在手,我足以应付任何情况。宁可损失一点收益,也要保证安全。

第二个方面是技术和人才的贮备,人才和技术是相关的,技术不能脱离于人,每个标的目的上要有很牛的人才,一旦机会来临的时候,人才的贮备比技术贮备还主要,技术差可以花钱去买授权,而人不是说你有钱就能招来。

一个盾牌是钱,一个盾牌是人才,成功的企业都是在这两方面努力。盾牌一转过来就是进攻的兵器,危机发生了成为你防守的盾牌,机会来临了就会变手中的利矛,合在一起是矛、盾合一。

紫光集团对本身的行为有32个字的规范——坚定信念、解放思想、大胆假设、小心求证、谨慎操作、快速步履、见事不妙、撒腿就跑。

在挑选并购尺度的时候,第一条是像女人逛街一样不厌其烦地看东西,衣服捏破了都不必然买。第二是像古董商人一样出手,古董圈里有一句话,“三年不开张,开张吃三年”。第三是“一旦出手,饿虎扑食”,出手的时候速度很主要。

《英才》:英特尔入股紫光展锐90亿元,当初你是如何和英特尔谈判的?

赵伟国:我和英特尔CEO科再奇第二次见面时,我向介绍了紫光是什么样的企业,我们的战略是什么。我向他提了几点建议,第一守住桌面和办事器CPU,确保它的绝对优势。第二进一步提高和改进intel半导体制程,保证在全球领先。第三通过投资分享未来。后来,我们谈了一个多小时,就达成共识了。我们现在和intel的合作是全方位的,并且合作的非常好。未来和intel会有更多的合作。

只买赚钱的企业

《英才》:选择收购标的的时候,你有没有硬性指标?

赵伟国:展讯、锐迪科、新华三,都是刚刚成年的千里马,一些雪缘园-欢迎买的可能是已经服役多年的马,虽然是名品,但可能马上就要死掉了。所以必然要去买上升期的雪缘园-欢迎,不能买下降期的雪缘园-欢迎。最差的尺度必然要买盈利的资产,他现在就赚着钱。吃亏的雪缘园-欢迎有个特点,你不知道他的底在哪里。

我们主要的项目从投资那一刻它就是赚钱的,我的投资必然是要收购赚钱的企业。

《英才》:华三通讯历史上股权布局几经变换,紫光收购新华三,有什么重大意义?

赵伟国:大数据、大互联、大安全、云计算是一个巨大的财富,这样的财富是有巨大的市场空间,我要在这里面做。第二他未来和我的芯片财富有协同效应,最后要用到芯片存储这些东西,从技术财富的角度来讲,我们在打造自身的财富链条。不同的业务不同的时点会有周期性,收益和利润可以进行有效的匹配。

《英才》:你认为本身是一个很有野心的人吗?

赵伟国:我觉得不应该用野心来形容,实际上是一种使命感或者责任感。

中国是一个大国,不是一个强国,而美国是强国,我们和他们比拟差在哪里,主要差在科技财富,不是一般的科技财富,而是我平时所说的重科技。

美国有英特尔、高通、IBM、Oracle、GE、休斯、波音乃至谷歌,都是重科技企业。中国今天能称之为重科技企业的,华为、中兴通讯、华三、展讯大概也就这么几家。

这些重科技企业有一个特点,成长主要靠技术驱动,而非商业模式,甚至有时候和市场关系都不大,因为能出产这类高科技产物的全球通常只有这么几家。假如这个国家没有了这个企业,基本上很难再产生这样的雪缘园-欢迎。还有一类是“轻科技企业”,把技术加上应用,大部门互联网雪缘园-欢迎主要是商业模式驱动。虽然也做一些研发,但和那些重科技企业比拟还有差距。

国家有这样的诉求,清华大学是中国最优秀的学府。清华既然办了紫光,作为一个清华校友,作为一个在IT财富里做过多年技术的人,我和紫光应该有这种使命感和责任感。

我们具有这样的条件假如还不去做,那还能指望着谁来做?21世纪是承平洋的世纪,还有人说21世纪是中国的世纪,中国在科技领域需要中国的承平洋舰队,紫光在努力打造中国科技领域的承平洋舰队。

《英才》:外界遍及质疑紫光资金的来源,传言紫光可以获得国家巨额的低息贷款。

赵伟国:其实我们从国家得到的是所有企业都可以得到的东西。紫光仍然很差钱。我们不像央企,央企有国家财政和国有成本预算,地方国企有地方政府的资源。

有人攻击我搞成本运作,没办法,我得筹集资金。所有运作都是按照法律,按照国家证券市场的规定做的。我让别人给我投资,得让人家挣钱,让成本在成本市场上获利,而企业获得持久成本投资去成长财富。

去年集团接近40亿的利润,而本年计划投资1200亿,在这样一个快速成长的时代,仅靠利润是无法支撑的。

不着急上市

《英才》:你如何定义当前紫光所处的财富位置?

赵伟国:拿开饭馆来比方,小米、阿里、腾讯、乐视他们相当于开饭馆的,我是干什么的?我是卖菜、卖肉的,我是种菜、养猪的,粤菜流行我就卖给粤菜馆,川菜流行我卖给川菜馆,所以无论展讯还是新华三,是提供IT业的基础产物。

紫光是个什么企业呢?大家都说大数据是金矿、钻石矿,我说紫光就是给大家提供挖矿的工具和对矿石进行提炼和深加工设备的一个雪缘园-欢迎。

《英才》:我们留意到紫光系企业比来买入了很多A股上市雪缘园-欢迎股票,这并不符合以往紫光的财富投资逻辑。你是在做壳的贮备吗?

赵伟国:这是短期理财行为,集团有重大的现金贮备,除了现金以外,股票是最好的投资标的。

《英才》:被收购的企业有IPO的筹算吗?

赵伟国:我不着急。收购展讯、锐迪科以后,我们在移动通信芯片的市场占有率达到了27%,估值从27亿美元到现在的80亿美元,而同期高通的市值从1300亿美元降到了800亿美元,联发科的市值从220亿美元变成了现在大约110亿美元。

这种情况我就不要着急上市,别的我的主要股东们也没这个想法,英特尔是战略投资者。

《英才》:放眼全球,你真正看得上的竞争对手有哪些?

赵伟国:在存储上我们必定要向三星学习,向他靠近,现在还谈不上竞争。紫光更多的是充任一个平衡者,在芯片领域充任三星和高通、联发科的平衡者;在云计算、大数据领域充任华为的平衡者。所谓平衡者,就是客户不能总是只有一家供给商,最好再有一家可以选择,我们希望当一个好的平衡者。



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