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紫光科服集团举行2021年经营目标责任书签约大会

发布日期:2021年03月22日 来源:本站 浏览次数:650

3月15日,紫光科服集团2021年经营目标责任书签约大会在京隆重举行。大会由集团高级副总裁蒋金山主持,集团治理层、项目雪缘园-欢迎治理团队及总部各部门负责人参加参会,集团其他各级员工通过视频会议形式参会。
      大会首先由高级副总裁蒋金山宣讲2021年绩效查核治理办法及绩效签约体系,在结合2020年绩效查核治理工作实施的基础上,明晰了2021年集团整体经营目标,阐释了绩效治理工作总体思路及查核重点,讲解了绩效查核的具体方案。

高级副总裁宣讲考查办法和签约体系

高级副总裁宣讲考查办法和签约体系

随后大会进入签约环节,在与会人员的见证下,集团董事长李禄媛与集团治理层、各项目雪缘园-欢迎总经理、总部雪缘园-欢迎相应部门负责人,集团治理层与总部相应部门治理人员,别离签订了目标责任书。人力资源部总监宋磊公布下一阶段集团签约工作部署。

董事长和常务副总裁签约

签约仪式后,董事长做了主要总结讲话,简要回顾了2020年集团所处表里部政策环境下的整体成长情况,并对2021年集团未来工作成长标的目的提出新的工作要求。她指出,下一步重点工作在于提高人均效能,做到安身于现有岗位人员,拓展与业务匹配的的专业人才,充实阐扬专业人才的带动作用。各级治理干部要树立主人翁意识,在加强人力资源治理与战略思维治理能力培训的基础上,注重外部公共资源和关系的拓展、维护与协调;强调企业文化培训与建设,要求结合组织成长需要不竭向各级员工灌输企业文化,持续落实各项内部制度调整优化的培训与宣贯工作;在体系治理上,一方面要做到简化治理手续、优化治理流程、强化审批时效,另一方面努力实现简化组织治理层级、授权到位、强化岗位责任,使组织体系符合业务需要;同时在绩效监管上坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,实现更多岗位价值。最后,董事长强调随着集团业务不竭成长,财政经营思维是每个治理干部必备的能力,要做到以集团的治理目标为核心,带动业务不竭成长。

董事长总结讲话

董事长的超卓讲话博得了参会人员的热烈掌声,紫光科服集团2021年经营目标责任书签约大会也在掌声中圆满结束。

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